Les compétences sont aujourd’hui au cœur des enjeux RH : elles structurent les décisions, accompagnent les trajectoires professionnelles et conditionnent l’adaptabilité des organisations. Pourtant, dans de nombreuses entreprises, leur gestion reste encore trop fragmentée et manque de vision globale.
Dans un contexte de transformation rapide des métiers, de quête de sens chez les collaborateurs et de tensions sur le recrutement, il devient essentiel de repenser la façon dont les compétences sont pilotées.
Ce livre blanc met en lumière les bénéfices d’une approche compétences plus structurée, lisible et partagée : un levier pour renforcer la cohérence des politiques RH, mieux accompagner les collaborateurs, et soutenir durablement la performance de l’entreprise.
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