Comment analyser et adapter ses méthodes de management aux enjeux actuels du monde du travail, grâce au 360 ?

par La rédaction

06/12/21


Un manager doit savoir se remettre en cause, essayer de mieux se connaître, avoir l’envie de s’améliorer. Il doit s’adapter aux attentes de son environnement, de ses collaborateurs, encore plus aujourd’hui, dans un monde du travail en pleine révolution. Obtenir un retour de perceptions des collaborateurs, de ses pairs, de son hiérarchique et « d’autres » témoins sur ses méthodes de management comparées à sa propre perception de lui-même ne peut lui être que bénéfique pour optimiser l’encadrement de ses équipes. Pour ce faire, il a tout à gagner à engager un 360° : mettre en œuvre une démarche qui illustre et concrétise l’évolution de mode de management vers une nouvelle posture de manager leader, basée sur la confiance, la responsabilisation, la communication, le feedback et la reconnaissance, autant de valeurs attendues aujourd’hui en entreprise, gage d’un management porté toujours plus sur l’humain et bienveillant.

Pearson TalentLens, éditeur de tests psychométriques, vous invite à assister à un webicafé d’1h organisé le 6 décembre à 11h par myRHline. Hélène Jeannet, consultante en management des RH, psychologue et formatrice, ainsi que Nicolas Champenois, coach en mobilité professionnelle et formateur, s’appuieront sur leur expertise et notamment celle de l’approche 360 afin de vous aider à identifier et relever les défis du management et de la communication actuels.

 

Intervenants :

Hélène Jeannet : ingénieur et psychologue, Hélène Jeannet est consultante dans le management des ressources humaines. Elle accompagne les personnes et les équipes dans l’identification et le développement de leurs compétences. Après avoir exercé plus de 15 ans en entreprise, elle a cofondé la société Chuquet & Jeannet Conseil afin d’accompagner les entreprises dans le développement de leur potentiel humain. Elle est coauteure du questionnaire 360° TALENT ZOOM.

Nicolas Champenois : psychologue de formation, Nicolas Champenois est expert en outplacement, transition professionnelle et gestion de carrière. Ses clients sont dirigeants, cadres supérieurs ou hauts potentiels issus de tous les secteurs d’activité. Il est également coach en prise de fonction, impact et leadership, gestion du stress. Il est coauteur du questionnaire 360° TALENT ZOOM.

 

Durée : 60 minutes