Le recrutement reste l’un des plus grands défis des RH. Recruter des compétences plutôt qu’une expérience, trouver les meilleurs profils parmi un grand nombre de candidatures et honorer la valeur que vous apportez à vos collaborateurs tout en se soumettant à un examen détaillé : tous ces défis sont permanents. Mais aujourd’hui, pour sceller sa future réussite, l’entreprise doit agir et trouver une réponse précise à ce genre de problématiques. Les recruteurs doivent en effet déterminer s’ils doivent acheter, emprunter ou développer les compétences dont l’entreprise a besoin pour survivre.
Ce guide est conçu pour vous aider à relever ces défis, avec une série de principes directeurs qui vous permettront d’envisager l’avenir sous une nouvelle approche, libérée des contraintes de la pensée classique. Téléchargez notre e-book pour découvrir les quatre piliers du recrutement dans la nouvelle normalité :
- Agilité – Être flexible et saisir toutes les opportunités
- Authenticité – Placer les collaborateurs au coeur de votre stratégie et honorer vos promesses
- Compétences – Comprendre celles qu’il faut acquérir, emprunter ou développer pour mener l’entreprise à la réussite
- Apprentissage – Incarner la culture de la formation, et également la vendre
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