Aujourd’hui, la RSE ne peut plus se limiter à un rapport ou à une déclaration d’intention. Les collaborateurs, les clients et les partenaires attendent désormais des engagements visibles, utiles et ancrés dans la réalité de l’entreprise. C’est précisément ce que proposait le webinar organisé avec Valentine Gourdet, DRH chez TrainMe by Decathlon, en présentant 10 actions concrètes, simples et duplicables pour donner de la force et du sens à sa stratégie RSE.
« On peut agir en RSE sans millions d’euros de budget, en impliquant les collaborateurs et en adaptant ses choix à sa culture d’entreprise », a-t-elle rappelé dès l’introduction. Retour sur une approche pragmatique, inspirante et centrée sur le passage à l’action.
Structurer une politique RSE efficace sans équipe dédiée
Premier constat : de nombreuses entreprises, notamment les PME, n’ont pas encore structuré leur démarche RSE. Cela ne les empêche pas d’agir. Chez TrainMe, la politique RSE a été construite en partant de l’analyse de l’existant, puis en impliquant toutes les parties prenantes — y compris les salariés. Cette co-construction a permis de dégager une roadmap réaliste et cohérente avec la culture de l’organisation.
1. Réaliser un bilan carbone
Première étape-clé : évaluer son impact environnemental. « C’est un point de départ indispensable », explique Valentine. TrainMe a choisi de collaborer avec Samy, une plateforme qui permet à la fois de mesurer les émissions et de proposer des actions concrètes à chaque collaborateur. « On a reçu un diagnostic individuel, avec des recommandations personnalisées pour réduire notre empreinte carbone. »
2. Mettre en place un forfait mobilité durable
Pour encourager la mobilité douce, l’entreprise finance jusqu’à 45 € par mois les déplacements à vélo, trottinette ou transports en commun. « On s’est calqués sur l’abonnement Navigo à Paris pour proposer un soutien concret et pérenne, et on adapte aussi les locaux : parking vélo, douches, casiers… »
3. Organiser un nettoyage numérique ou un Clean-Up Day
En fonction du contexte de l’entreprise, certaines actions peuvent se révéler plus pertinentes. Chez TrainMe, le numérique était un enjeu clé : « On a bloqué une heure et demie dans l’agenda pour nettoyer nos boîtes mail, avec un challenge collectif. C’était ludique, utile, et ça a aussi libéré de la charge mentale. »
4. Offrir une journée d’engagement solidaire
Chaque collaborateur bénéficie d’une journée par an pour s’investir dans une cause qui lui tient à cœur. Pas besoin de justificatif, la confiance est le moteur. « Les retours sont excellents : don du sang, jardin partagé, cours dans les écoles… Les équipes sont fières de contribuer à leur manière. »
5. Allonger la durée de vie des équipements
Réparer plutôt que jeter : une évidence trop souvent négligée. TrainMe revoit sa politique d’achats informatiques pour intégrer des critères de durabilité, voire de modularité, afin de prolonger la vie des ordinateurs.
Embarquer les équipes et créer un impact durable
La réussite d’une politique RSE repose sur l’engagement des collaborateurs. Pour cela, il est essentiel de rendre la démarche concrète, inclusive et connectée aux réalités du terrain.
6. Recruter par les compétences
Favoriser la diversité passe aussi par des process RH objectifs. « On évalue les candidats uniquement sur leurs compétences, avec des grilles claires, dès l’offre d’emploi. Cela permet de limiter les biais inconscients. »
7. Former les managers à la santé mentale et à la RSE
La formation est un levier fondamental. TrainMe propose des temps de sensibilisation aux risques psychosociaux, et envisage de tester les « premiers secours en santé mentale ». « Les managers sont en première ligne pour détecter les signaux faibles. Il faut leur donner les bons outils. »
8. Mettre en place une charte éthique fournisseurs
Collaborer avec des partenaires partageant les mêmes valeurs : une évidence que TrainMe traduit en pratique avec une grille d’analyse incluant des critères RSE. « On ne signe pas encore formellement la charte, mais on s’assure qu’elle est lue, comprise et acceptée. »
9. Proposer des cours de sport en entreprise
« Le sport, c’est bon pour le moral, la santé et la cohésion », rappelle Valentine. Au-delà de l’aspect bien-être, cela réduit l’absentéisme et améliore la performance collective. Les activités sont adaptées aux contraintes (absence de douche, horaires, etc.).
10. Organiser des ateliers bien-être tout au long de l’année
Réflexologie, respiration guidée, conférences sur le sommeil ou l’ergonomie… autant d’initiatives simples à mettre en place, notamment lors de la Semaine de la Qualité de Vie au Travail. « C’est un signal fort envoyé aux équipes : vous êtes notre priorité. »
Ce webinar l’a démontré : la RSE n’est pas une suite de contraintes, mais une opportunité pour renforcer la cohérence, l’attractivité et la résilience de l’entreprise. Ces 10 actions, applicables dès aujourd’hui, permettent à toute organisation, quelle que soit sa taille, d’initier ou de renforcer une politique RSE sincère et durable.
« Une politique RSE, ce n’est pas un one-shot, c’est un chemin. Et ce chemin, il se construit avec les équipes, pas sans elles. »