Managers : 5 clés pour que vos équipes gardent le cap pendant vos vacances !

L’heure des départs en vacances a sonné ! Pour un manager, cette période peut être source d’angoisse et représenter un véritable challenge en termes d’organisation pour garantir l’activité de votre équipe et s’assurer du bon fonctionnement de l’entreprise. Afin de préparer au mieux cette période de l’année et faire en sorte qu’elle rime avec tranquillité, Stéphane Waller, fondateur de l’organisme de formation professionnelle Meltis, livre les 5 clés pour permettre aux managers de partir l’esprit serein !
 

1. Donner des objectifs ‘SMART’ : Spécifiques avec des livrables bien définis, Mesurables avec des objectifs chiffrés et Atteignables (c'est l’été, mais les journées de travail ne sont pas plus longues). Les missions confiées doivent rentrer dans le temps imparti avec des Ressources suffisantes (donner les moyens de faire) et avec un Temps donné.
2. Profiter de la baisse d'activité si c'est le cas pour traiter des dossiers de fond. Et surtout, donner du sens à cette tâche en la présentant comme une opportunité de s’investir pendant l'été sur des dossiers dont on profitera toute l'année.
3. Prévoir des points de rendez-vous et de reporting réguliers si nécessaire, et ajuster le format pour que cela prenne le moins de temps possible.
4. Adapter ses demandes au niveau de maturité et d'autonomie : un jeune collaborateur doit être très encadré, un senior peut avoir plus de latitude, mais toujours du contrôle.
5. Définir un contrat clair avec le collaborateur lors d’un entretien: les congés d’été sont une période spécifique qui nécessite d’adapter son mode de fonctionnement et de caler les choses de manière claire avant de partir.  

A propos de Meltis
Fondée en 1999 par Stéphane Waller, alors chef de produit qui s’ennuyait pendant ses formations, Meltis forme les Hommes, développe les talents, inspire les équipes et renforce le collectif. La devise de l’organisme est d’ailleurs : « Meltis, l’envie en plus ». Meltis a doublé son chiffre d’affaires en 4 ans en accompagnant des entreprises du CAC 40, des ETI et des PME moins connues et pourtant très talentueuses.
Meltis est implanté à Toulouse et à Paris et possède un rayonnement européen.