Entre gestion des temps, heures supplémentaires et attentes croissantes en matière de bien-être, les professionnels RH se retrouvent face à des défis de plus en plus complexes. Longtemps perçues comme des contraintes administratives, la GTA (gestion des temps et des activités) et la gestion des heures supplémentaires peuvent pourtant devenir de puissants leviers de performance, de pilotage… et même de qualité de vie au travail.
À travers trois interventions, nous vous proposons un éclairage complet pour repenser en profondeur ces sujets sensibles.
GTA: des projets plus longs, plus complexes, et plus ….coûteux ? Vraiment ?
Après une décennie de forte croissance, portée par les exigences réglementaires et les besoins en productivité, la gestion des temps et des activités (GTA) entre dans une nouvelle ère. Les éditeurs anticipent un net ralentissement dès 2025, et le marché se retrouve aujourd’hui à un tournant stratégique.
Entre transformations technologiques – migration vers le SaaS, montée en puissance de l’IA, enjeux de cybersécurité, pression sur les coûts – et attentes sociales grandissantes – flexibilité, personnalisation, simplicité d’usage – les projets de GTA deviennent plus complexes à piloter.
Comment les entreprises peuvent-elles s’adapter à ces mutations sans perdre en efficacité ?
Quels seront les véritables enjeux à anticiper pour les années à venir ?
Dans ce replay, myRHline vous livre une analyse éclairante de ces évolutions à venir et vous aide à mieux comprendre les défis – mais aussi les opportunités – qui façonneront la GTA de demain.
Accédez dès maintenant au replay pour prendre une longueur d’avance sur vos projets de GTA.
GTA : outil de contrôle ou levier de bien-être collectif ?
Trop souvent réduite à un outil de contrôle, la gestion des temps et des activités (GTA) souffre d’une image négative auprès des collaborateurs. Vue comme contraignante, elle peut créer de la méfiance et nuire à la qualité de la relation entre salariés et managers.
Et si, au contraire, la GTA pouvait devenir un levier de bien-être collectif et de performance partagée ?
C’est tout l’enjeu de cette Masterclass animée par Joris Parisot, consultant RH chez Factorial, qui explore comment transformer la GTA en un outil au service de la confiance, de la transparence et de la cohésion d’équipe.
À travers des pistes concrètes, il montre comment réconcilier efficacité opérationnelle et qualité de vie au travail, en plaçant l’humain au cœur des pratiques de pilotage du temps.
Un replay à ne pas manquer pour repenser la GTA comme un moteur d’engagement durable.
Heures sup’ : êtes-vous sûr de bien les gérer ?
Sujet complexe et souvent source de tensions, les heures supplémentaires restent un véritable casse-tête pour de nombreux services RH. Entre réglementation stricte, gestion quotidienne et attentes des collaborateurs, il est parfois difficile d’y voir clair et d’agir efficacement.
Et si ce sujet, trop souvent abordé sous l’angle du risque, pouvait devenir un levier de pilotage RH et même de bien-être au travail ?
Lors de cette intervention de Nibelis, nous vous proposons de faire le point sur le cadre juridique des heures supplémentaires, d’identifier les angles morts fréquemment négligés et de découvrir des pistes pour transformer cette contrainte en opportunité pour vos équipes.
Un replay incontournable pour allier conformité, performance et qualité de vie au travail.
Ces trois interventions illustrent une certitude : la gestion du temps de travail ne peut plus être abordée uniquement sous l’angle du contrôle ou de la conformité. Entre transformation technologique, attentes sociales et nouvelles exigences en matière de pilotage RH, les pratiques doivent évoluer.
Repenser la GTA, c’est aussi repenser la relation entre l’entreprise et ses collaborateurs. C’est y insuffler plus de transparence, plus de sens, et transformer des contraintes perçues en opportunités concrètes de progrès collectif.