25/04/23
La négociation est au cœur de l’activité des managers et leaders qui ont en charge d’un projet de transformation ou d’un collectif en mouvement. Au quotidien, nous négocions des ressources, l’obtention de résultats et la régulation des conflits. Dans un univers où la coopération ne se décrète pas, mais doit se construire étape par étape, de plus en plus de décisions doivent être prises collectivement, sans qu’il soit recouru à l’autorité et alors qu’il faut toujours faire plus avec moins. En cela, les techniques de négociation sont de formidables outils au service tant de la performance que de la cohésion sociale.
Adrian Borbély est professeur à emlyon business school. Juriste de formation, il se passionne tôt pour les modes négociés de résolution des conflits. Aujourd’hui, il transmet son engouement pour la négociation – compétence du manager, la gestion des conflits et la médiation en formation initiale et continue, tant en entreprise qu’au sein des collectivités territoriales et auprès des professions juridiques. De plus, il écrit sur la théorie de la négociation, ainsi que sur l’organisation négociante et l’attractivité des modes alternatifs de règlement des conflits.
Date : le mardi 25 avril à 11h00
Durée : 45 minutes
Intervenants :
- Adrian Borbely, Professeur associé en négociation et gestion des conflits à emlyon business school
- Christophe Patte, Directeur de la rédaction de myRHline