12/05/25
Le facteur temps est crucial lorsque l’entreprise doit envisager un plan de licenciement collectif, et adopter les bons réflexes est essentiel pour aller vite sans faire d’erreur.
Quels points sont à vérifier dès l’annonce d’un projet de licenciement collectif ? Comment anticiper au mieux la mise en œuvre du projet ?
Après le premier épisode sur les projets de moins de dix licenciements, Philippe Cazello se penchera, dans ce deuxième webinaire, sur les points essentiels à prévoir pour les projets de plus de neuf licenciements.
Date : lundi 12 mai à 11h30
Avocat au barreau de Paris depuis 2012, Philippe a acquis une expérience importante dans la défense des entreprises lors de contentieux sociaux sensibles, tant individuels que collectifs. Il a également développé une expertise particulière dans la mise en œuvre des projets de réorganisations et licenciements collectifs, ainsi que la gestion des projets internationaux, tels que la mise en place des comités d’entreprise européens et les opérations transnationales (fusions transfrontalières ou transferts d’activités transfrontaliers).
Il intervient également au soutien de ses clients lors de la rupture de la relation de travail et la négociation des conditions de départ de l’entreprise.
Philippe a co-fondé le cabinet Workwise Avocats, dédié au droit social des affaires, après avoir exercé plus de 13 années au sein d’un cabinet anglo-saxon de premier plan.