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    Si pour vous « Générations Y et Z » rime avec « Générations Casse-tête », lisez la suite ! Vous souhaitez mieux comprendre les générations Y et Z en milieu professionnel ? Vos managers sont démunis face aux collaborateurs ultra-connectés qui utilisent leurs réseaux sociaux pendant leur journée de travail ? Vous avez vu partir des collaborateurs performants qui préféraient les projets d’une start-up au salaire que vous leur proposiez ? Ce livre blanc est fait pour vous ! RH, CEO, managers, nous avons analysé pour vous les attentes et les codes impulsés par les Générations Y et Z. La culture Startup semble les attirer. Pourquoi ? est-ce un modèle …

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    La digitalisation de la fonction RH est bien lancée et n’est pas réservée qu’aux grandes entreprises. Selon les décideurs RH et SIRH de PME et d’ETI interrogés par MARKESS, la maturité de leur fonction dans la digitalisation des processus RH a clairement progressé entre 2015 et 2016. 51 % estiment leur fonction RH « digitalement » mature en 2016 contre 27 % en 2015.   La fonction RH est aujourd’hui sur tous les fronts (adaptation au contexte légal, aux évolutions sociétales, aux contraintes économiques…) et doit s’imposer comme partenaire stratégique de l’entreprise et non plus comme simple fonction support. Pour …

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    Lorsque l’avis d’inaptitude dispense l’employeur de l’obligation de reclasser ou que la recherche de reclassement est infructueuse, il peut procéder au licenciement du salarié. Il est important de bien motiver la lettre de licenciement et de déterminer si l’inaptitude est professionnelle ou non pour fixer le montant des indemnités dues. Faites le point sur les étapes clés.   Appliquer la procédure de licenciement pour motif personnel Lorsque l’employeur prononce le licenciement pour inaptitude, il doit respecter la procédure de licenciement pour motif personnel prévu aux articles L. 1232-1 à L. 1232-14 du code du travail : entretien préalable, assistance du …

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    Le turnover – ou renouvellement des effectifs suite à des départs – est une préoccupation forte des entreprises ; globalement en croissance, il touche particulièrement certains secteurs, notamment la distribution, l’hôtellerie et la téléprospection. Les HR Analytics permettent aujourd’hui d’analyser plus précisément ce turnover et d’initier des actions correctives. Parmi ces actions, le recrutement prédictif démontre très rapidement son efficacité. Quelles réalités derrière un turnover élevé ? Pour expliquer un turnover élevé, on s’intéresse souvent aux conditions de travail : bureau, rémunération, ambiance, missions, organisation. D’autres causes sont apparues avec la génération Y. Un turnover haut n’est pas toujours négatif et les objectifs …

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    La solution de gestion des Ressources Humaine (GRH) ORHUS propose de nombreuses fonctionnalités lui permettant de répondre aux spécificités de chaque organisation. Mais les professionnels RH tirent-ils le maximum de ses possibilités ? Un Club utilisateurs créé pour être force de propositions auprès de l’éditeur C’est la question que se sont posée quatre d’entre eux, exerçant chez le Groupe Valophis, Eminence, Gide Loyrette Nouel et l’Olympique de Marseille, tous clients de NOVRH, lorsqu’ils ont décidé de créer l’Association du Club utilisateurs ORHUS (Nov‘Club). Ce type de communauté est en effet susceptible de créer une émulation propice à l’optimisation des usages d’une solution. …

  • Le développement des compétences est un investissement dont les entreprises peuvent attendre des résultats. La formation en management permet d’accompagner la transformation de l’entreprise.  Cette ambition vis-à-vis de la formation managériale exige que les cabinets de formation proposent désormais un processus complet de développement, et se positionnent en tant que partenaires des DRH et directions générales. Une solution personnalisée tient compte de la culture de l’organisation, des formations déjà suivies, des modes d’apprentissage spontanés, des pratiques qui ont obtenu le plus de succès et propose ainsi d’adapter les modalités et les contenus. De cette précision dépendra l’efficacité de la formation. Avant la formation : l’importance du conseil  Sur quoi va …

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    Il est toujours compliqué de trouver du travail lorsque l’on entre dans la vie active. On veut faire coïncider entre eux de nombreux sujets comme la valorisation de ses études et du CV, la rémunération juste de son emploi, un recruteur compétent pour aider à progresser. Un sujet épineux s’il en est lorsque l’on voit tous les espoirs que l’on peut placer dans l’obtention d’un poste. Il y a justement des employeurs qui permettent de grandir et d’apprendre, de s’impliquer dans l’histoire commune d’une réussite, de s’appuyer sur des valeurs solides, à l’image d’ENGIE. Les questions de politique de recrutement …

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    Enjeux de la GTA pour les entreprises Le contexte économique actuel contraint la majorité des entreprises à voir au-delà des frontières nationales. Si elles veulent se développer, elles doivent chercher de nouveaux marchés. Cela implique d’engager du personnel à l’étranger et/ou des déplacements fréquents du personnel français. Dans ce cadre, il y a deux éléments essentiels à prendre en compte : La variation de la masse salariale : que ce soit en raison de pics de production ou en raison d’une croissance importante, la masse salariale peut évoluer de manière régulière. Il est important que les solutions telles que la gestion de …

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    Prévoir comment va fonctionner l’instance au quotidien : c’est l’objet du règlement intérieur. Celui-ci étant obligatoire pour le CE et le CHSCT, il s’impose logiquement à la DUP version Rebsamen. Que peut-on y inscrire ? Revue de détail. Il est conseillé de prévoir des dispositions sur : Le bureau de la délégation unique du personnel. Qui fait partie du bureau de la DUP ? Comment sont désignés ses membres ? Comment peut-on les révoquer ? Quel est le rôle du secrétaire, du trésorier, du secrétaire adjoint ? etc. ; Les commissions de la délégation unique du personnel. Quelles commissions met-on en place …

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    Longtemps ignorées dans le milieu professionnel, les émotions sont aujourd’hui reconnues comme des éléments-clés qui influencent notre comportement, nos décisions, notre bien-être et notre performance. Si tout le monde éprouve des émotions, nous nous distinguons par notre capacité à les identifier et les gérer efficacement, autrement dit par notre intelligence émotionnelle. Les études récentes montrent que la réussite professionnelle est due à 85% aux aptitudes humaines, telles que la personnalité, la motivation travail, l’intelligence émotionnelle et seulement 15% aux compétences techniques. Daniel Goleman, le psychologue américain qui a popularisé l’intelligence émotionnelle au travail, soutient même que 67% des compétences essentielles …

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    En créant une application mobile en complément de la solution de gestion RH ORHUS, NOVRH met à disposition de ses clients un outil aux fonctionnalités adaptées à leurs collaborateurs nomades. Les professionnels RH donnent ainsi une image plus dynamique de l’entreprise, les managers peuvent suivre leurs équipes en temps réel et les DSI n’ont aucun déploiement à réaliser. Ce produit « user friendly » répond en outre aux attentes et aux pratiques des professionnels.   Les ventes de smartphones ont été estimées, en 2014, à 18 millions d’unité, une tendance qui ne cesse de croître. Habitués aux usages de terminaux mobiles …

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    Suite de notre article sur les nouvelles règles en matière de congés payés depuis la loi Travail. Quelles sont les marges de manœuvre de l’employeur ? Quid de l’accord de branche et des dispositions supplétives du code du travail ? En 3 questions/réponses, cet article fait le point sur l’architecture de la loi Travail. 1/ Quels sont les aménagements possibles ? Un accord d’entreprise ou d’établissement ou, à défaut, un accord de branche, doit organiser les congés payés dans le respect des règles d’ordre public fixées par le législateur (voir notre article sur les règles qui s’imposent à l’employeur ici). Sous cette réserve, …