Gestion et Management des Talents

  • Pour les entreprises, tous les moyens sont bons pour renforcer l’engagement des salariés. À cet égard, les démarches RSE de type responsable pourraient bien devenir le Nouvel Eldorado des services RH. Avec l’arrivée des Millénials sur le marché du travail et la crise Covid-19, la quête de sens au travail est en effet au cœur des préoccupations des employés. Quelles formes ces actions solidaires peuvent-elles prendre ? Favorisent-elles vraiment l’implication des employés dans l’entreprise ? Quels freins peut-on rencontrer ou encore quels moyens mettre en place ? On fait le point.   Qu’est-ce qu’une action solidaire en entreprise ? Une …

  • Management hybride, un indispensable dans un nouveau monde du travail ? La crise sanitaire a durablement bouleversé notre organisation du travail. En effet, la démocratisation du télétravail a impacté les pratiques managériales au sein des entreprises. Pour éviter le désengagement, la pénurie de talents et les risques psychosociaux, les organisations doivent s’adapter au modèle hybride, par le management asynchrone et distanciel.  Pour en savoir plus, la rédaction a interviewé David Guillocheau, Directeur Général de l’éditeur ZestMeUp.   Management hybride, définition Management hybride, qu’est-ce-que c’est ? Le management hybride, au cœur des préoccupations depuis la démocratisation du télétravail, consiste à encadrer …

  • Faire un bilan de compétences est devenu incontournable. Dans un contexte de mutations permanentes du marché du travail, il permet au collaborateur de faire le point sur ses acquis et de penser à son futur professionnel. En effet, selon la Caisse des Dépôts, 85 000 demandes de financement de bilan de compétences ont été validées en 2021, par le biais du CPF. Ces demandes représentent une augmentation de 63,5 % sur une année. En 2022, 100 000 demandes pourraient être validées.   Bilan de compétences, c’est quoi ? Définition Faire un bilan de compétences est une démarche qui permet au …

  • Vous ne savez pas comment faire votre demande de télétravail à votre employeur ? Voici quelques conseils à suivre pour maximiser les chances que votre demande aboutisse.   Ce qui motive la demande de télétravail La démocratisation du télétravail Demander du télétravail peut être un moment délicat, surtout si votre employeur y est réticent. La fin de l’obligation de télétravailler et la levée du protocole sanitaire annonçaient un retour à la normale en entreprise. Pourtant, pendant ces deux dernières années, beaucoup de collaborateurs ont pris goût à ce nouveau mode de travail. Selon le baromètre Télétravail et Organisations hybrides 2022, …

  • myRHline, en partenariat avec Cornerstone et Elevo, s’intéresse à la mobilité interne en entreprise. Dans un contexte instable, la mobilité interne s’impose comme une des solution pour permettre aux entreprises de maintenir leur productivité et d’augmenter leur chance de retenir les talents. Mais la mobilité interne est-elle suffisamment pris en compte dans les entreprises en France ?  Merci à vous de consacrer 10 minutes à ce court questionnaire qui nous permettra de faire un point sur ce sujet clé. Vos réponses seront traités de façon confidentielle. Les résultats de l’étude seront présentés sous forme de chiffres agrégés et anonymes. En …

  • Lors d’une table-ronde organisée par Talogy mardi 28 juin 2022, Dominique Ribeiro, Directeur du Développement RH chez VINCI Construction France, Anne Perrin, Directrice des Ressources Humaines chez CleverConnect ainsi que David Verdier, Directeur des Ressources Humaines Elior B&I chez Elior France, nous ont présenté leur vision du talent management, et son lien avec la culture d’entreprise.     Face aux mutations rapides et profondes que nous traversons, les entreprises doivent faire évoluer leurs pratiques et leurs stratégies. En effet, pour rester performantes, les organisations doivent être en mesure de définir une culture d’entreprise qui leur est propre. Cette démarche de …

  • Les entreprises sont confrontées à trois phénomènes majeurs qui bousculent le métier des ressources humaines. Elles font tout d’abord face à une pénurie de talents. En France, aujourd’hui plus d’un million d’offres d’emploi sont disponibles, provoquant une inversion du rapport de force. Le candidat occupe aujourd’hui une toute nouvelle position dans les négociations, obligeant l’entreprise à produire plus d’efforts pour les attirer et retenir. Elles se voit également confrontées à un besoin croissant de talents hautement spécialisés, pour lesquels le nombre de candidats est bas et la demande très élevée. Le troisième bouleversement est l’accélération de l’évolution des besoins en …

  • Leadership et management, où en est-on en France ? Le 20 juin 2022, Glassdoor a révélé les 25 entreprises françaises dotées des meilleures pratiques de management, selon les avis des collaborateurs eux-mêmes. Parmi les 2,2 millions d’employeurs recensés par Glassdoor, la note moyenne attribuée aux équipes dirigeantes est de 3,4/5 concernant leur leadership.     Un nouveau rapport au travail Le contexte Les mutations que nous avons vécues depuis la crise sanitaire ont bouleversé nos pratiques professionnelles et notre rapport au travail. Les équipes dirigeantes, cadres et managers, ont dû revoir leurs méthodes de leadership et management en globalité. Le classement …

  • Le monde du travail est soumis à des mutations, de nouveaux besoins, dont la montée en compétences des collaborateurs. La GPEC doit elle aussi évoluer pour répondre à un monde professionnel de plus en plus exigeant. C’est ici que la GEPP intervient. Mais quelles sont les spécificités de cet outil ? Quels avantages présente la GEPP ? Et comment peut-on la mettre en place ?   Qu’est ce que la GEPP ? GEPP, définition La Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP) est une approche évolutive de la GPEC. Cette approche remet au centre le parcours professionnel avec pour objectif …

  • Article sponsorisé

    Modèle prédictif ? On ne le répètera jamais assez : en moyenne, 1 recrutement sur 2 est un échec, c’est-à-dire que le candidat recruté ne reste pas plus de 18 mois dans son poste. La raison principale : des problèmes liés aux comportements, aux soft-skills et aux motivations. Mais ce n’est pas tout : même un recrutement réussi ne suffit pas. Encore faut-il fidéliser le collaborateur, développer ses talents ou lui proposer d’évoluer vers un autre poste. Les compétences sont périssables et s’entretiennent. Le point commun de tout ça : le potentiel. Sans une prise en compte du potentiel au …

  • Article sponsorisé

    L’intégration de nouveaux salariés peut être définie comme la période entre le premier jour de travail de votre nouvelle recrue et la fin de sa période d’initiation dans l’entreprise. L’importance que revêt une période d’intégration bien préparée et sans heurts est peut-être encore plus cruciale maintenant que le monde va en s’accélérant et que les préférences des salariés évoluent rapidement. L’augmentation du phénomène de “job-hopping”, du freelancing, des contrats à court terme et même des mini-carrières est une tendance actuelle.  Il n’est pas surprenant que Gallup ait découvert que seuls 12 % des collaborateurs pensent que leur entreprise a fait …

  • Contrat d’expatriation ? Vous envisagez d’envoyer un ou plusieurs de vos collaborateurs travailler à l’étranger ? Peut-être dans une de vos filiales ? Cette mobilité est en effet incontournable pour de nombreuses sociétés et groupes et permet d’assurer la compétitivité de l’entreprise ou son développement à l’international. Mais savez-vous comment fonctionne le Contrat d’expatriation ? Quelles sont les démarches à accomplir pour l’entreprise d’origine, les obligations à respecter en matière de Contrat d’expatriation? On fait le point.   Contrat d’expatriation des salariés : de quoi s’agit-il ?   Définition du Contrat d’expatriation Le contrat d’expatriation consiste à envoyer un salarié …